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STRATEGIA AZIENDALE

STRATEGIA AZIENDALE

La nostra strategia riflette il nostro desiderio di costruire un'azienda sostenibile, che nei futuri decenni continui a rivestire la stessa importanza di oggi per i nostri clienti e per i nostri partner.

Siamo consapevoli che i settori in cui operiamo si stanno evolvendo, in particolare verso una maggiore attenzione alla sostenibilità e ai combustibili alternativi, e di conseguenza dobbiamo evolverci anche noi. È motivo di grande orgoglio per noi il fatto che spesso, nella fornitura di servizi ristorazione nelle stazioni di servizio, EG sia stata un'innovatrice e abbia rivoluzionato i modelli commerciali consolidati.

Siamo concentrati sullo sviluppo di una struttura di capitale sostenibile per il Gruppo, attraverso la riduzione del debito e la generazione di flussi di cassa. La nostra strategia a medio e lungo termine rimane coerente con quella degli anni passati e si basa sui nostri quattro pilastri chiave.

Continuiamo a valutare le opportunità di espansione e miglioramento del nostro portafoglio attraverso l'innovazione.

Il nostro obiettivo è quello di soddisfare e superare le aspettative dei consumatori, che cercano  maggiore comodità e qualità nella loro vita quotidiana.

Cerchiamo di accelerare lo sviluppo del nostro personale; crescere e rafforzare le nostre capacità di leadership e migliorare al tempo stesso le prestazioni dei dipendenti attraverso un impegno costante.

Continuiamo a impegnarci per essere il partner ideale per i marchi leader della ristorazione e del retail in tutti i mercati in cui operiamo, oltre che per valutare opportunità di crescita che completino e rafforzino il nostro portafoglio di attività in espansione.

CRESCITA

CRESCITA

CRESCITA

CRESCITA

In qualità di imprenditori, cerchiamo sempre di stimolare la crescita investendo nella nostra rete di punti vendita e sviluppando la nostra offerta al dettaglio.

Le nostre acquisizioni ci hanno consentito di diversificare le attività e di espanderci in nuovi mercati, rafforzando la nostra posizione di azienda di primo piano a livello globale. Continuiamo a esplorare opportunità per espandere le nostre attività nei mercati esistenti.

INNOVAZIONE

INNOVAZIONE

Continuiamo a essere innovativi e lungimiranti, ed abbiamo già investito in modo significativo per adattarci ai cambiamenti tecnologici. Ad esempio, abbiamo investito in stazioni di ricarica per le auto elettriche e nello sviluppo di capacità informatiche per supportare l'evoluzione dei metodi di pagamento e i programmi di fidelizzazione.

RISTORAZIONE

RISTORAZIONE

A livello globale, la vendita di prodotti "non-oil" nei convenience store è in aumento, perché i consumatori cercano sempre più spesso soluzioni comode e veloci per la ristorazione e per acquistare prodotti di uso quotidiano.

La nostra presenza nella ristorazione sta assumendo sempre maggior importanza, soprattutto poiché è prevista una crescita notevole del settore nei prossimi anni, conseguente al cambiamento dello stile di vita e all'evoluzione dei carburanti alternativi.

RETE

RETE

Investiamo e rivediamo continuamente il nostro portafoglio di punti vendita per differenziare la nostra offerta ai clienti con strutture di prim'ordine, un'esperienza e servizi superiori rispetto alla concorrenza.